人力资源绩效管理的培训课程.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约5.16千字
  • 约 63页
  • 2022-03-28 发布于重庆
  • 举报
通常使用的评估类型 上下评估 矩阵式评估 平行评估 360度评估 4-绩效管理系统的设计--准备阶段 勿用于考试! 第十九页,共六十三页。 绩效考评方法的选择基本原则: 效标分类: 特征性(品质)效标 沟通、诚信、管理、领导能力 行为性效标 日常工作方式和行为 结果性效标 可测量的工作结果 4-绩效管理系统的设计--准备阶段 第二十页,共六十三页。 绩效考评方法的选择基本原则: 工作成果可以测量-结果导向考评 工作行为可以观察-行为导向考评 上述两种皆备---行为+结果考评 上述两种皆无---品质特征导向考评 或考评中心!?! 4-绩效管理系统的设计--准备阶段 第二十一页,共六十三页。 绩效考评方法的选择基本原则: 生产企业 一线员工----结果 班长线长----结果+行为 生产管理人员--结果+行为+品质 职能管理人员--结果+行为+品质 公司 营业,销售员工--结果+行为 服务,支持员工--行为+品质 业务部门管理人员-结果+行为+品质 支持部门管理人员-结果+行为+品质 中高层管理人员--结果+行为+品质 4-绩效管理系统的设计--准备阶段 特征 第二十二页,共六十三页。 绩效考评的类型 上级考评 比重 60~70% 同级考评 10% 下级考评 10% 自我

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档