如何规范客户跟踪管理流程及报表总结(培训案).pptVIP

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  • 2022-03-28 发布于重庆
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如何规范客户跟踪管理流程及报表总结(培训案).ppt

一、意向客户的定义 首先提问:什么是意向性客户? 经过几个人回答后告诉大家意向性客户的定义。 意向客户就是指没有和我们达成实际交易的,但表达了交易意向的客户(比 如何时会购买,需要什么样的产品,需求量有多大,对性价比有什么样的要求, 甚至他能带来多少的潜在客户……这些都是我们的意向客户,或者是潜在客户)。 意向客户就是潜在的客户,也可能就是将来的、未来的客户,我们不要因为 这部分客户还没有和你有过交易而忽视他们,而要仔细将他们进行考察分析,将 有发展前途、有市场开拓能力、有雄厚的资金、讲求信誉的意向客户进行联系、 引导、培育、帮助,使之最终成为我们的客户。 第一页,共十三页。 二、意向客户的系统性分类: 那么什么样的人才就是我们专卖店的意向客户呢?我们可以分为:直接型意向性客户和间接型意向性客户以及潜在型意向性客户。 1、直接型意向性客户就是自己需要装修房子,装修过程中计划采用地板,有决策权的人。此类客户是我们的重点目标,业务跟踪过程中必须随时跟进,直到锁单并安装完毕后才可以真正放心的客户。(举例) 2、间接型意向客户就是自己不一定需要地板,但影响力较大,能带来其他真正客户的人。此类客户我们一般称为“关键人”,比如地税局集资房的某后勤主任;某某学校的校长或教务主任等。(举例) 3、潜在型意向客户就是暂时还不需要

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