如何利用IE技术提升效率.pptVIP

内作业 外作业 将 转化为 设法将内作业转化为外作业，这样就直接减少了停线时间。 例： 模具安装后的行程调整（内作业） ↓ 模具安装前的标准高度设定（外作业） 第五十九页，共一百零九页。 内作业 内作业 缩短内作业时间 设法将内作业的动作简单化。 外作业 外作业 缩短外作业时间 设法将外作业的动作简单化。缩短外作业时间对缩短切换时间没有直接帮助，却能节省工时，有利于集中力量做好内切换。 第六十页，共一百零九页。 5、快速切换的实施法则 平行作业 手可动脚勿动 使用道具不用工具 尽量不用螺栓 不要取下螺栓 标准不要变动 事前充分准备 快速 切换 7 法则 第六十一页，共一百零九页。 七、动作分析 动作分析是对人的作业动作进行细微的分析，省去不合理的和浪费的动作，制定出轻松、安全、正确、高效率的动作序，形成最经济的作业方法的一种分析技术。 模型演练 第六十二页，共一百零九页。 1、动作要素的分类 基本动作要素(动素)分析：将操作者的动作细分为“动作要素”，以各个“动素”为对象所进行的分析。 影像分析：利用影像、摄影、录像技术所进行的分析。 第六十三页，共一百零九页。 基本动作要素及其符号表第一类 动素名称 形象符号 代号 定义 伸手 RE 接近或离开目的物的动作。 抓 G 握取目的物的动作。 移动 TL 保持目的物由某位置移至另一位置的动作。