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六、备件管理 备件：设备维修中为减少停机时间而事先采购、加工并储备的各种零部件。 备件管理：备件的生产、订货、供应及储备的组织与管理工作。 搞好备件管理，可以减少维修停机时间，提高设备利用率；降低流动资金占用，提高资金利用率。 一、备件消耗定额的确定 备件消耗定额是一定条件下，生产单位产值或单位产量合理消耗备件的数量标准，如万元产值备件资金（或重量）。所谓一定条件是指影响消耗定额的 * * 第一百五十六页，共二百一十九页。 各种因素，如管理人员的素质，企业经营管理状况， 生产技术条件，自然条件及备件质量等。一般可通过 经验估算法，统计分析法及实测法估算备件的消耗定 额。 二、备件储备定额的制定 经常储备那种备件取决于备件的使用寿命，储备 数量则取决于备件的消耗量，本企业的维修能力及备 件的供应周期。 一般可采用存储理论求得备件的经济订货批量。 所谓存储理论就是在备件资料（如月平均消耗量、订 * * 第一百五十七页，共二百一十九页。 货周期、费用、备件保管条件等）的统计基础上，建立反映其变化规律的数学模型与公式，据此以系统费用（由备件建立费，存储费，备件短缺损失费组成）最低的原则求得经济订货批量。这里的备件建立费是采购备件时发生的各