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5 5 云光设备管理系统解决方案 云光公司产品在技术上领先，具有持续的产品发展策略，能满足用户的现实业务需求,并能保证用户顺利上线、交付、使用，具体从系统而临挑战、方案需求分析、系统功能框架、主要模块流程、系统特点、实施效果方而详细介绍系统解决方案 面临挑战 解决方案需求分析 2.1企业有现代设备管理的想法，但缺乏现代设备管理的方法 过去企业的设备管理是以“事后维修”为主，而现在则在管理理念上要求以“预防维修”为主，并在形式上开始使用“点检制”，设置一些点检员，对每天的设备点检情况,记录在点检记录上，但是由于很多企业没有将计算机辅助管理与点检记录分析联系起来,使很多点检记录中的宝贵信息随着时间的推移，被封存在积满灰尘的点检记录本中了，因为仅凭手工査阅、分析这些信息，几乎成为了不可能，企业花费大量的时间、人力、物力积累的设备管理经验，也就只能属于个别人，无法使相关人员在需要时，能够共享这些信息，即：没有利用汁算机建立有效的设备管理数据库，通过专用的程序对数据库进行筛选、分析、整理。 2设备的检修周期不准确 企业的大修周期，一般是根据行业标准或生产厂家所提供的周期来执行的，而设备的实际运行时数，如果没有具体的统讣时间，未考虑由于各种原因，短期停止运行的时数,仍按原有大修周期，这会对企业造成浪费。另外，由于各个企业设备所处理的介质不同，设备的使用寿命也各有不同，企业应该根据设备记录，摸索自己的设备周期。 2.3备品备件的使用周期、贮备数量不准确 企业更换备件的主要参考一般还是以设备岀现明显的运转异常后，才找机会更换备件，而不是根据检修数据统讣分析出的周期，来更换备件，这样可能使设备的小问题变成大问题，既给维修工增加了不必要的劳动强度，又给企业造成了一立的经济损失。 2.4设备的润滑保养信息不够可靠 一般企业用于润滑的油量也基本上是估il?岀来的，油质已经变质或运转部位温度已经升髙，才开始补油或换汕，多加点、少加点也没人严格控制，这对企业不是造成了浪费,就是对设备造成了损害。 2.5设备管理人员和维修作业人员的绩效考核依据不足 由于没有准确记录设备管理工作流程的数据做为依据，设备管理工作的进度、维修作业人员的工作量都无法准确泄量。 2.6设备维护费用的确左，没有可靠数据支持 现有年度的设备维护费用，一般是根据上一年度发生的费用，来预测的，而不是根据设备管理的有效数据来确左的，如果费用没花完，下一年度就会减少，如果下一年度故障设备增加，则可能将岀现有些故障无法得到彻底解决，为设备运行埋下隐患。由于设备负荷环境恶劣，危险系数大，对设备运行维护提出了更高的要求，设备维护、保养、点检是重中之重。 系统功能框架 云光设备管理系统功能框架项目雷坝目物资备件资备件资产存理资产存理缺陷?5理点检篙理合同箕連专顷筲理专顷筲理外委技改外委技改系统Hi理计划拾修在线采条分析报表维保设备怖准没备保界工甲PXI备润濟工中牡保漏京计 云光设备管理系统功能框架 项目雷 坝目 物资备件 资备件 资产存理 资产存理 缺陷?5理 点检篙理 合同箕連 专顷筲理 专顷筲理 外委技改 外委技改 系统Hi理 计划拾修 在线采条 分析报表 维保设备怖准没备保界工甲PXI备润濟工中牡保漏京计I1JI维保看板 一次开发IMI箕管理Iftllffil药份ISI讹设IBI角色営理■-X备Q记乘设备产出单炎源消耗记录多疋161关.系定颌资源关系 功能特点 广度 系统覆盖设备全生命周期管理，包括设备前期管理、项目管理、台帐管理、备件仓储、维护保养、点检管理、计划检修、缺陷管理、运行管理、能源管理、计量与特种设备、合同管理、 报表统汁、预警提示、系统管理等企业设备资产管理的各个方面，系统髙度集成，资源共享。 深度 结合企业设备管理中的突岀问题，重点关注核心问题，以工单为中心，流程驱动，交叉权限控制，提供计划、执行、验证、改进等深层次的管理方法和手段，满足企业管理的核心需求。充分利用现代信息化手段，借助短信、邮件、微信、手机等快速消息传递和推送，完成业务发起、审批、查阅、告警等工作。 而向不同行业特色 针对不同行业的管理特点，系统提供有针对性的行业模板快速导入，提供有真对性的管理解决方案和功能 系统特点 多终端、多数据源 N9系统构成支持多样化终端平台，如下图，黄色为人机交互设备，緑色为服务类别： 平台化 系统平台集成了包括界而构件、报表构件、消息构件、逻辑泄义构件、数据展示构件、工作流构件等诸多功能构件。在此基础上用户可以按照需求重新定制所需的系统或增加企业需要的新的功能单元，从而满足企业不断变化的业务需求。 功能组件化 首先按照企业的资产管理过程进行系统划分，然后对企业具体业务进行功能划分，功能划分到底层形成独立的业务操作单元，每个操作单元对应独立的功能组件：功能组件的适当组合完成企业相关的