生产管控与物料控制.pptVIP

生產管制 與 物料控制 (PMC) ※１．PMC定義 ※２．生管作業流程圖 ※３．PMC的工作職能 ※４．產能分析 ※５．生產類型 ※６．生產計劃 內容摘要 ※７．物料分類 ※８．物料分析與計算 ※９．物料計劃 ※10．存貨成本分析　 ※11．呆料分析與處理 什麼是PMC PMC:是Product Material Control的縮寫形式意思是生產及物料控制,一般分為兩部分: ※PC: 生產控制或生產管制,俗稱生控. ※MC:物料控制,俗稱物控. 生管作業流程 生管作業主要流程 : A.訂單交期確認 B.物料請購 C.生產安排 D.出貨安排 E.應收帳款 生管作業流程圖(附檔) PMC的工作職能 MC工作職能: ※ 物料分析與計算 ※ 制定物料計劃 ※ 物料請購 ※ 物料進度的控制 ※ 存量控制 ※ 呆廢料預防、控制及處理 ※ 物料盤點監管等 PC工作職能: ※ 協調銷售計劃 ※ 制定生產計劃 ※ 控制生產進度 ※ 督促物料進度 ※ 產能負荷分析 ※ 生產數據統計 ※ 生產異常協調 產能分析 什麼是產能 即生產能力是指生產設備在一定時間內所能生產的產品數量,一般以標準直接工時為單位.產能分為正常產能和最大產能. 正常產能 是指生產設備歷年來的平均生產數量. 最大產能 是指生產設備所能產出