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Factory Improvement Industrial Engineering 現場改善與工業工程 目 錄 一.現場改善概說 二.工業工程概說 三.Ｉ.Ｅ.改善步驟 四.Ｉ.Ｅ.改善手法 五.Ｉ.Ｅ.改善實例 一. 現場改善概說 1.1 現場改善意義與目的 降低 成本 現場 改善 改善的 手法 改善的 步驟 註：I.E.[ Industrial Engineering ] 工業工程 Q.C.[ Quality Control ] 品質管制 V.E.[ Value Engineering ] 價值工程 目　的 手段展開１ 手段展開２ 手段展開３ ●ＩＥ改善的步驟 ●ＱＣ改善的步驟 ●ＶＥ改善的步驟 ●ＩＥ改善的手法 ●ＱＣ改善的手法 ●ＶＥ改善的手法 改善＝要改變成較 　　　合理的做法 成本↓＝售價↓－利潤(固定） 1.2 現場改善發展歷程 1910 1920 1930 1940 1950 1960 年代 合理化的水準 1911年 I.E.發生 1920年 Q.C.發生 1947年 V.E.發生 1.3 現場改善活動內容 二. 工業工程概說 　Ｉ.Ｅ.：是藉著設計、改善或設定生產系統 --包括人、材料以及設備的綜合性 系統 --以謀求提高生產性 (1) 設計:是指制訂新的系統