桥梁工程现场施工管理与预防策略.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 桥梁工程现场施工管理与预防策略 市政路桥建设中受到的干扰因素众多，如外部环境、政策环境、市场环境、人力资源环境等等，在各种环境的影响下，做好施工管理和预防工作尤为重要，每一项施工管理的细则的实施情况，都会牵扯到施工质量和安全。本文围绕市政道路桥梁施工管理中的影响因素以及采取的预防措施展开论述，期望对于加强市政路桥施工管理具有重要的参考价值。 随着我国经济建设的不断加快，城市化进程发生了日新月异的变化，市政路桥建设的规模也在不断增大，给施工质量和施工安全管理提出了新的要求。要提高质量和安全管理水平，施工现场的管理工作是重中之重，包括人人力资源的配置，对物力资源的优化，对现场施工制度的制定，对施工环节和施工技术的要求等等，并且随时要针对施工中出现的问题和缺陷开展安全事故检查和督导，保证施工的顺利开展。 1、市政路桥建设现场施工管理的特征 由于市政路桥建设施工现场一般是在市区等范围内，不仅施工环境是露天的，受到气候、季节等环境因素的影响较大，而且施工还要面对城市交通、管网设施等问题。一旦遭遇恶劣天气，或者交通运输高峰阶段，或者由于政策或者与其他相关单位协调不好的情况，都会影响施工的进度，使得市政路桥施工出现工期延误等问题。 在施工管理中，施工项目的管理者必须要保持高度的警戒和责任心，对于影响施工质量的任何环节开展监视和管理。保证路桥建设的施工顺利开展，而且，还要对施工现场的情况开展不断的督查，将各个部门和环节的关系理顺，从施工设计到施工前期准备、施工进程中以及施工后期的验收交付使用，不断在总结经验的根底上，克服困难、排除险情、理顺管理、加强制度建设。 2、市政路桥建设施工管理受到的因素分析 2.1由于市政路桥建设一般工期较长，因此施工人员要长期充实这项工作，再加上路桥施工中由于施工环节众多，因此招聘的人员素质和能力高低差异很大，有的的人员的专业素质和专业技能不能完全适应施工的要求。而且管理人员的素质和经验，也是良莠不齐，相关部门没有统一的关于考核人员，特别是考核管理人员的标准，使得行业内的强制性规范匮乏，管理执行力缺陷的现象较为普遍。 2.2由于市政路桥建设中运用到的设备众多，因此加强机械设备的维护和保养十分重要。工程的质量是否能够提高，施工设备是关键，管理人员必须重视施工设备的保护和维护工作，才能保证设备始终保持良好的工作运行状态。 2.3市政路桥施工是一项复杂的工程，牵扯到的部门和层面众多，容易被外部环境影响。如政策因素、城市周边的居民因素、各个层面和部门的利益冲突的因素、管线的设置的因素等等，而且受到天气的影响也较大。 2.4市政路桥施工中，施工材料的质量严重影响到施工质量的水平，很多施工质量出现问题都与原材料有关系。不合格的工程材料进入现场，不仅给施工增加了难度，也容易引发安全事故，损害施工人员的身体安康和财产安全。在原材料不合格的前提下开展施工，是对施工质量和人员的安危的不负责任，容易引发大的事故发生。 3、加强市政路桥现场施工管理的策略 3.1加强对施工人员和管理人员的教育和培训，通过教育和培训提升专家技能，提高管理人员的思想水平，例如岗前培训，可以让施工技术人员对即将从事的岗位有大致的了解，对施工技术流程了然于心，这样在进入岗位之前，能够首先从思想上加强认识，不断提高责任意识和安全意识，从而快速适应工作、服从管理、规范行为，保证施工顺利开展。管理人员通过管理能力的提升，与企业文化契合，明确自己担负的职责的重要性，从而能够扑下身子做好管理制度的制定、部署和实施等工作，保证施工现场的纪律能够得到很好的遵守，保证工程施工的顺利开展。 3.2加强对设备的管理，一方面通过设计方案的制定，先对机械设备有一个很好的搭配和选择，然后利用设备为施工提供保障。一方面加大设备的维修和管理，利用施工的间歇，对设备开展维护和保养，消除设备中的隐患，减少由于设备的问题带来的安全事故，重视设备的管理工作，制定抽检制度，保养和维护设备。 3.3加强对施工材料的管理。市政路桥施工中需要采购和保存大量的施工材料。这些材料存在工地上，不仅容易丢失，也会引发安全问题。因此在现场施工管理中，对材料开展管理，首先是在材料的采购过程中，遵照采购制度开展采买和检验，验收合格后进入仓库保存，按照施工的取料要求开展取出和存放的流程操作，材料严禁混乱摆放，还要防止存放中出现变质等问题。 3.4加强施工技术的管理。首先是加强设计施工图纸的审核，图纸对于施工现场来说是非常重要的指导材料，图纸的合理和准确需要设计单位和施工单位共同开展商讨