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- 2022-03-31 发布于北京
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渠道为王—系统化的渠道管理(一)
场景一:
正在午餐的云天公司小刘,手机突然响了起来,原来是公司的总监赵刚,上来劈头盖脸的质问,你
的地区怎么这么乱七八糟,内蒙东部赤峰、通辽销量这么差?暑促马上就开始了,代理商怎么就是
不动窝,呼伦贝尔盟怎么还没有代理商,你怎么想的?包头都快乱成一锅粥了,投诉都到我这里了,
当初是怎么考虑的?还有,内蒙就一家分销商是不是太少了?呼和浩特的电脑城你打算什么时候进
入?竞争对手已经先下手了,马上给我写个报告过来。
场景二:
几个sales急促地敲开公司李总办公室的大门, “李总,出问题了,很多代理商说我们今年政策太差
了,竞争越来越激烈,利润越
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