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赢在职场实用强企业入职培训之有效的会议
会议是商务活动的一个重要部分,是进行工作的一个重要工具
全球每天要举行数百万次会议
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如何对付开会迟到者?
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认识会议
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开会的常见原因
资讯传达与监督员工
达成决议与解决问题
开发创意
激励士气
巩固主管地位
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会议的形式
咨商式会议
决议提报式会议
责任完全交付式会议
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会议主持者的技巧
选择出席者
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提供信息
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提供意见
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提供特殊的专长
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授权行动
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通知与会者
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会议议程是需要提出并讨论的问题或项目的清单
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委员会会议议程
7月6日上午11点
格林.德雷戈饭店
1、(11:00)任命一位会议主席
2、(11:10)为缺席致歉
3、(11:15)批准上次会议备忘录
4、(11:30)上次会议提出的事项
5、(11:45)讨论联络事宜
(12:00)会间休息
6、(12:15)财务事项
7、(12:45)特别事宜
8、(13:15)下次会议细节
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确定地点
会议场所的几种类型
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你的办公室
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下级的办公室
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单位会议室
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外面的会议室
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会议中心
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安排座位
一对一会议
支持性的
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合作性的
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面对面的
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多人会议
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掌握会议节奏
准时开会
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履行议程
有效地利用时间
规定休息时间
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控制会议
读出消极信号
A
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B
C
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识别积极信号
A
B
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评估气氛
维持秩序
达成决议
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维持秩序
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借口
设伏
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对抗
严重混乱
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结束会议
处理其他事宜
总结决议
结束会议
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会议参与者的技巧
积极参与
(1)收集信息
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(2)辨认对立方
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外表与讲话
(1)外表部分
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(2)获得信心
(3)积极地参与
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倾听发言
(1)聚精会神地倾听
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(2)尊重他人
(3)“剪接”你的发言
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做备忘录
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