薪酬管理体系建设方案.pdfVIP

薪酬管理体系建设方案 合理的利益分配是达成共识的基础，通过建立 “奖勤罚懒”、 “优质服务等于优质收入”、“规矩等于收入”的绩效方案，在会 计结算的基础上，通过满意度测评增加过程监管，以期更全面的 对职工工作情况进行考核，进行合理的收入分配，力争让职工享 受到单位发展的成果。 一、分配原则 坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则、一线和重 要岗位倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和 优秀人才倾斜，以服务满意度测评为最终标杆。 二、会计结算 单位派驻财务人员