项目三 做出企业决策和制定企业.pptxVIP

项目三 做出企业决策和制定企业计划;【知识目标】;【技能目标】;任务一 做出企业决策;【引导案例】;一、决策的特征、原则和分类;2．决策的原则 ;3．决策的分类;（1）按对管理系统和管理过程的影响程度分;（2）按问题出现的概率分;（3）按问题的可控程度分;（4）按影响的时间长短分;（5）按主体的决策方式不同分;（6）按目标的多少分;（7）按决策者的层级分;二、企业决策的程序 ;三、决策的方法 ;（1）头脑风暴法 ;（2）德尔菲法 ;德尔菲的具体实施步骤;（3）名义小组法 ;（4）哥顿法 ;2．定量决策方法 ;（1）量本利分析法; （2）决策树法 ;（3）小中取大法、大中取大法、后悔值法 ;【实训】;任务二 制定企业计划 ;【引导案例】;一、企业计划的内容;二、企业计划的制订程序 ;三、企业计划的制订方法;1．滚动计划法 ;2．网络计划法 ;四、目标管理;1．目标管理的概念;2．目标管理的特点;3.目标管理的程序;【实训】;【项目小结】