美发店的活动知识.pdfVIP

现在有很多的管理者走入了一个误区，把店面的业绩提升完全寄托于搞活动，以为店面 业绩不高就是没有搞大的活动。还有的以为活动就是挂上一副红布条。或者活动就是降 价。这些错误的思想决定了错误的做法。 一个成功的店面的高业绩是各个环节配合协调的结果，是厚积薄发的体现，不是依靠一 次两次的活动实现的，活动更大程度上只是某个薄弱环节的加强。 一个活动的实现首先的依靠业绩报表为依据，认真分析每个员工和店面总体的情况，找 出需要加强和改善之处，制定合适的活动规则，然后组织实施。一般情况活动的步骤如下: 1.报表的填写 2.报表的分析 3.活动的内容制定 4.活动的时间 5.活动的培训 6.活动的考核 7.活动的奖惩 8.活动的动员 9.活动的开始 10.活动的总结等等。 所以一个成功的活动是需要提前一个月的时间就要准备的，而不是晚上心血来潮，早上 挂个布条或者张贴个宣传画就是活动。成功的业绩更大程度上取决于平时的管理和店面的 技术。