白酒品牌再造的原则及策略.pdfVIP

白酒品牌再造的原则及策略 在中国有近四万家白酒企业，白酒品牌更不计其数，其中99%是地方品牌。也有 一部分像茅台、五粮液、剑南春等全国性品牌，但数量太少从上世纪80 年代开始到 本世纪10 年后，30 年的光影造就了很多著名的成功品牌，也造就了不少失败的案 例。在这个品牌云集的传统行业里，激烈的竞争环境迫使白（八部营销策划公司） 酒企业不得不随着时代的变迁不断进行品牌再造，提升自身的品牌影响力和生命力， 以保证自身的可持续的竞争能力。市场在资本的推动下，上演了一场场你方唱罢我 登场的大戏，也成就了中国白酒行业的持续繁荣。 所以对于大多数企业来说，在激烈的市场环境中，品牌再造是一个长期修炼的过 程，这已经融入到了白酒品牌推广中去了，对于已经拥有品牌基础和市场生命力的 白酒品牌来说，如果再造品牌，让品牌具有更好的生命力，顺应新的（八部营销策 划公司）市场环境发展，是当前四万多家白酒企业品牌运作的核心问题所在。而所 谓品牌再造Brand Reengineering，就是指在已有品牌的基础上，从品牌战略的高度 对品牌进行重新调研、重新评估和重新定位，通过品牌创新，最终获得品牌的持久 竞争力的一系列的过程。品牌再造可以说是一个品牌系统的烧钱工程，企业必须做 好充足的资金准备，才能够启动这个品牌再造战略，否则贸然的发起