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XXX水泥有限责任公司
安全管理制度
2014年1月8日发布实施 XX市
目 录
安全生产目标管理制度 3
安全生产机构管理制度 5
安全生产责任制管理制度 8
安全生产费用提取和使用管理制度 10
员工工伤保险管理制度 12
法律、法规识别与管理制度 15
文件管理制度 17
安全生产档案管理制度 21
风险评估和控制管理制度 23
安全教育培训管理制度 27
特种作业人员管理制度 34
变更管理制度 38
设备设施安全管理制度 44
建设项目安全“三同时”管理制度 47
临时电气线路审批制度 49
除尘设备维护规章制度 51
吊索具安全管理制度 53
生产设备设施验收管理制度 61
生产设备设施报废管理制度 62
特种设备安全管理制度 64
危险区域动火作业管理制度 67
受限空间作业安全管理制度 70
高处作业管理制度 75
大型吊装作业安全管理制度 78
交叉作业管理制度 82
高温作业安全管理制度 86
工作票管理制度 88
操作牌管理制度 90
安全设施的防护设置及安全警示标志的管理规定 91
建设项目施工安全管理制度 93
检维修安全管理制度 100
危险化学品安全管理制度 107
重大危险源管理制度 113
作业安全管理制度 120
相关方安全管理制度 128
职业健康管理制度 138
劳动防护用品管理制度 140
安全检查制度 142
安全隐患排查治理五项管理制度 145
应急救援预案管理制度 150
事故管理制度 151
安全标准化绩效考评管理制度 154
XXX水泥有限责任公司管理文件
文件编号:STS2014001 第1版 安全生产目标管理制度
1.安全工作指导思想
坚持“安全第一,预防为主”的方针,更好地开展安全标准化工作,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,有效遏制重特大事故的发生,实现安全生产状况的稳定好转,不断深化企业安全管理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,开创新思路,适应新挑战,为实现企业安全生产目标而努力奋斗。
2.安全生产工作目标
2.1重大生产安全事故为零;
2.2重大交通责任事故为零;
2.3重大设备责任事故为零;
2.4重大火灾责任事故为零;
2.5重大人身伤害事故为零;
2.6年千人负伤率为3%以内;
2.7特种作业人员培训、持证率达100%;
2.8三级安全教育率100%;
2.9严格执行新扩建项目“三同时”制度;
2.10加强安全知识的宣传。
3.具体工作和责任
3.1成立领导管理体系,做到三个发挥,即:发挥安全生产工作的领导和决策作用;发挥广大工人的监督作用;发挥上下齐抓共管的作用。
3.2切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。
3.3完善安全生产组织机构,发挥职能作用,明确责任,做到安全生产与科学管理相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方平安。
3.4落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。积极开展“五反”活动,即:反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。
3.5加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试等办法,利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。
3.6结合企业特点和实际情况,针对工作作业现状,及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。严格负责人、专职安全员持有效证件上岗,按规定做好对工人进行“三级”安全教育,特种作业人员做到持证上岗。
3.7为了安全管理人员业务水平,对班组长和安全员进行安全生产、劳动保护等法律法规的教育和培训,同时对全员进行法律法规、操作规程及安全常识等知识的考试。
3.8完善安全生产管理绩效考核,执行各项安全规章制度,完善安全机构,严格检查考核。做到自查与检查相结合,检查结果纳入经济责任考核兑现。
3.9完善安全目标管理和挂牌考核办法,坚持安全检查考核和评分标准,积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。各生产单位之间开展竞赛评比活动。
XXXXX水泥有限责任公司管理文件
文件编号:STS2014002 第1版 安全生产机构管理制度
组织机构:
主 任:XX
副主任:XX
委员:XX
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