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2022年体育用品行业分析报告 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、传统体育用品品牌的突围 4 1、微笑曲线：设计、品牌、渠道 4 （1）研发先行 4 （2）多样化的营销宣传手段 5 2、放缓扩张，整合渠道 7 3、立足中国，找准定位 9 4、尝试多品牌、多系列的战略延伸 12 （1）多品牌经营策略优点 13 （2）多品牌经营策略缺点 13 （3）成熟的多品牌：雁阵品牌布局 14 5、重整后的突围：安踏VS李宁 16 （1）安踏收入规模降速超越李宁 16 （2）安踏品牌定位较为清晰 17 （3）安踏渠道布局更为均匀 18 （4）安踏2021Q4订货会增速降幅开始收窄 19 二、新兴户外体育用品子行业的崛起 20 1、户外为体育活动一大类分支 20 2、行业处前成长期，泛户外贡献主要市场份额 22 （1）行业仍处于成长期 22 （2）泛户外概念受捧，专业化市场逐步成为大众需求市场 25 3、行业集中度高，但竞争激烈 26 （1）行业集中度高 26 （2）竞争激烈 27 （3）国外品牌主导，国内品牌在迅速崛起 27 4、二三线城市崛起，前景广阔 28 （1）户外运动品牌的消费群体主要是一二线城市的中高收入人群 2