ERP功能模块培训资料_生产计划模块.pptx

生产模块整合分析2022/3/26生产模块概述◆ 主生产计划(MPS)◆ 物料需求计划(MRP)◆ 粗能力计划(RCCP)◆ 能力需求计划(CRP)◆ 生产管理计划2022/3/26生产模块各组成部分在整个供应链中的位置订单预测主需求计划粗能力计划主生产计划库存模块BOM模块物料需求计划能力需求计划车间模块采购模块2022/3/26主生产计划(MPS) ￣￣￣概念主生产计划的理论非常复杂，需考虑关键工作中心关键工序的能力是否足够，如果完全按理论进行主生产计划计算，企业需维护很多的基础资料，如果基础资料不准确，则计划形成虚设。因此，在ERP系统中，从企业的实际情况出发，把主生产计划进行了彻底简化，使之变得非常的实用。企业一般都会知道一段时期内各类产品的生产能力(简称产能类别)。因此计划管理人员只需对产品进行分类，定义产品的产能类别，然后对每一产能类别排定生产完工日期，使得排定日期的负荷与该类每天的生产能力基本平衡，就可据此进行后续的MRP、CRP、FRP计划。2022/3/26主生产计划的来源 主生产计划的来源主要有如图几种途径：客户订单销售预测订单备品制造备品主生产计划2022/3/26主生产计划的制订程序? 在ERP系统中，主生产计划有两种制订方式：(1) 手工制订主生产计划；(2) 自动排定主生产计划。　其制订过程是一个不断循环反复动态调整的过程，当接到新的客户订单时，需重新排定MPS，只有当制订的计划比较合理，调整计划的频率才不会很快，否则需经常进行调整。在ERP系统启用之初，可能二三天排一次MPS，系统运作正常后可能一个星期或半个月排一次MPS。如果是每天都接到新的订单，则每天都要排定MPS。MPS的制订流程如图。有的客户订单必须指定在某一天生产完成，因此需手工排定该订单的生产完成日期。有的订单批量很大时，可能会要拆单。而大部分的客户订单，会按交货日期的顺序和生产能力大小由系统自动排定生产完成日期。2022/3/26需求时间栏(Demand Time Fence) 在计划时间内设定一时间点,以便计划只处理实际的销售订单 定义:(在物品定义中) 需求时间栏/ 需求时间栏天数 控制的组合 装载销售订单且需求时间栏外考虑预测启始日期需求时间栏截止日期销售订单预测计划时间 装载预测仅考虑需求时间栏外启始日期需求时间栏截止日期销售订单预测/销售订单计划时间2022/3/26需求时间栏(Demand Time Fence) 装载预测不管需求时间栏启始日期需求时间栏截止日期预测/销售订单预测/销售订单计划时间 装载销售订单考虑需求时间栏内启始日期需求时间栏截止日期销售订单计划时间 装载销售订单不管需求时间栏启始日期需求时间栏截止日期销售订单销售订单2022/3/26计划时间定义主生产计划 定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME) 输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM) 定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)定义复制/合并计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)定义装载计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求) 装载/复制/合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)复制/合并主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表 选项:否/所有/相同来源装载主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表/销售订单/预测 选项:否/所有/相同来源2022/3/26需求分类(Demand Class) 使用需求分类为不同的销售渠道**需求和生产 一般通过需求分类区分需求与供应 通过需求分类预测 通过需求分类制定主计划 通过需求分类计算ATP 需求分类的应用 定义需求分类/ 定义库存参数/ 定义客户信息 定义订单类型/ 定义预测集/ 定义主计划名称 定义离散作业/ 定义重复计划2022/3/26离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念 需求的类型 -- **需求/相关需求概念**需求相关需求定义需求不依赖于其他物品需求依赖于其他物品由何决定预测和销售订单计划计算时生成举例最终物品子装配,组件,未加工材料 **需求的物品 相关需求的物品 两类需求的物品 预测**需求部分 / 计算相关需求部分2022/3/26离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念 计划方式库存MRP最小-最大重定货MPS计划MRP计划手工控制否否是否需求类型两类两类一般是**的一般是相关的何时生成(手头量+定单量)最小量(手头量+定单量)定货点需求日-提前期需求日-提前期最大量-(手头量+定单量)生成多少经济定货量需求数量需求数量举例油漆油漆125#车发动机2022/3/26离散的物料需求计划(MRP) -- 基本概念 物品的净需求(How Much and When to Order?) 总需求 **需求包括预测和销售订单需求