建立企业职级序列.ppt

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建立企业职级序列 将集团所有人员分为五个职级序列: * 工人序列:根据岗位及操作熟练程度分级 管理人员序列:根据技能及资历分级 技术人员序列:根据技术能力分级 经理人员序列:根据管理职位高低分级 操作工一 见习 操作工二 技师 高级技师 技术员/会计员 见习 助理工程师 工程师 高级工程师 一般文员 见习文员 高级文员 资深文员 经理 主管 高级经理 总监、主任 注:对职级序列的称谓并非指专业技术等级,而是作为企业内聘等级的称呼,但原则上不能低于下一等级的专业技术职称,如高级工程师职级序列的聘用资格不得低于工程师专业技术等级。另外,不同职等的级差和浮动工资比例应有所差别。 珠海九丰集团 业务员1 见习 业务员2 业务员3 业务员4 业务人员序列:根据业绩及资历分级 *

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