薪酬控制人工成本管理.pptVIP

第二节 企业内部奖金的分配与支付 一、企业内部二级部门奖金的核定问题 二、国外企业奖金奖励的几种方法 1、以节约成本、提高生产率为基础的奖金奖励方法。 2、分红制（利润分享制）： 方 法：固定提取法和超额利润提取法。 支付方式：现金现付式、递延或滚存式和混合式。? 第二十一页，共四十七页。 第三节 企业福利制度设计的新动向 一、灵活福利制 现代人力资源管理的一个基本原则就是强调员工的需要结构是不同的，不同的人有不同的主导性需要，同一个人在不同时期的主导性需要也有不同，有效激励员工，调动员工的积极性，必须根据不同员工的特点，采用不同的激励措施及形式。 目前，我国企业一般不太重视不同员工有不同的福利享受需要，福利项目设置一刀切，福利管理缺少灵活性，使福利性分配未能起到一定的激励作用，成为完全的“保健因素”。 第二十二页，共四十七页。 第三节 企业福利制度设计的新动向 近些年来，随着社会经济文化的发展，国外企业为适应人们对福利需求的变化，逐步摒弃了传统固定单一的福利分配制，纷纷建立起“自助式”灵活福利制（弹性福利制）。具体讲，“自助式”福利制是由公司根据每个员工的岗位级别层次，设立相应