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财务部年度工作总结 财务部年度工作总结1 展望20xx年，国内外经济环境还不明朗，财务部将在如何配合市场部及一线营业部门提高营业额上下功夫，制定相关的工作计划，落实各项规章制度，扎实工作。20xx年度财务部的工作主要方向如下： 一、加强内部员工的培训力度，提高员工综合业务的处理能力。 1、20xx年新入职的员工底子较差，业务知识及电脑系统知识都有待提高。在20xx年度 计划每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，巩固会计人员理论知识，提高会计人员帐务处理能力。 2、继续跟进审计和成本报表系统电脑化工作，完成工程仓与总仓数据系统一体化的操 作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训，提高财务工作效率。 3、强化员工主动服务意识的工作积极性，特别是售票处和总仓的对外服务水平，不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培训，全面提升员工综合能力。 二、深化财务部内部绩效考核制度，提高员工工作积极性。 在20xx年底，财务部通过制定工作进度表，落实了分组、分层的考核评分制度，已取得初步成效。在20xx年将继续深化这种考核制度，与人事部加强合作，在相互配合的工作中不断学习，提高部门的管理力度。 三、加强应收应付帐款的管理，加大财务监督