保安队伍管理思路及方案.docxVIP

- - PAGE 1 - ★保安队伍管理思路及方案 第一部分 保安队伍管理思路 现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风 纪律严明，善于处理突发事件、应急能力强、训练有素的队 伍，是企业执行规章制度的一个有力工具。想要培养这样一 支队伍，企业必须先要摒弃“保安就是勤杂工”，或者“保安就是一块砖哪里需要哪里搬”的陈旧思想。保安队伍服务 价值的核心体现在能否对企业的人员物品的安全、各种突发 事件的处理、公司特殊制度的强制执行、各项制度执行的检 查和监督等等提供可靠而有力的保障。另外，结合我公司各 业态市场办公区域实际情况，保安队伍必然就被赋予了一层 代表公司形象的特殊含义。综上所述，对公司保安队伍现有 的状况提出以下整改意见： 1、 通过队列训练、正规化执勤动作训练来解决保安员形象差的问题。 2、 通过经常性的组织对公司保安制度学习、考核来解决保安员责任心不强，执勤力度不够的问题。 3、 通过军事训练、体能训练来解决保安员身体素质不强、作风拖沓的问题。 4、 通过消防安全训练，来增加保安队员的消防知识和提 高消防安全意识，保证应急处突能力。 5、 通过思想教育课来提高保安员的职业道德素养，保证保安员的良好精神品质和精神面貌。 第二部分 具体形式和措施 ㈠、 制度学习 课目保安制度学习计划每周一次，每次 50 分钟方式队长授课讲解，队员理解背诵，熟练掌握内容保安制度规定、典型