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公司仓库管理制度 1、物资验收制度 一、遵守国家颁布的法律法规，遵守集团公司的各项规章制度，尽心尽责，从物资流通源头杜绝安全隐患。 二、认真做好到货物资的交接验收工作，保管员和验收员要共同参与物资的验收，做好验收记录，保证验收工作的及时性、准确性、严肃性。 三、物资验收要做到“二核对”（核对产品的标识、证件、资料是否齐全和相符一致）；做到“五不收”（无收料凭证的不收；实物与收料凭证不符的不收；标识、证件、资料不全不符的不收；产品质量与标准不符的不收；破损数量超过规定的不收）。 四、验收人员要亲自到验收现场，检尺、量方、称重、清点、验证等要坚持亲自过目、亲自动手、亲自验收。、 五、验收作业（装卸）过程中，要对产品的标识、证件、资料予以保护，并妥善保存，避免损坏丢失。 六、物资验收工作要在规定时间内完成，一般物资在两个有效工作日内验收完毕，大宗材料、设备在五个有效工作日内验收完毕，内部配送在一个有效工作日内验收完毕。 七、验收中如发现有质量、数量问题时，应将所验物资单独存放，妥善保管，及时与业务组取得联系，听候处理。 八、验收完毕后，及时登录计算机管理系统处理业务，办理正式入库 手续。 2、物资发放制度 一、坚持面向生产，服务基层：提倡使用文明用语，为生产提供方便和服务。 二、物资出库必须凭正式出库手续，按签发的数量发放，不允许随意多发或少发。 三、坚持发料亲自到现场，坚持先进先出，易