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新产品开发流程 寻找机会 项目开发 执行和上市 评估 统一策略 和组织保障 情况分析 和机会发掘 概念评估和PDR批准 概念和定位精练 市场和销售策略 产品开发 包装开发 生产策略 产品评估和上市批准 商业化生产和上市 评估 点子开发 和产品概念开发 管理资源吧（glzy8），提供海量管理资料免费下载！ 统一策略和组织保障 新产品开发方向与公司发展策略相符 策略性生意增长机会点: 品类: 饮料,咖啡,芝士/乳制品,饼干 消费行为: 休闲零食/方便食品 健康食品 管理资源吧（glzy8），提供海量管理资料免费下载！ 新产品开发流程 寻找机会 项目开发 执行和上市 评估 统一策略 和组织保障 情况分析 和机会发掘 概念评估和PDR批准 概念和定位精练 市场和销售策略 产品开发 包装开发 生产策略 产品评估和上市批准 商业化生产和上市 评估 点子开发 和产品概念开发 管理资源吧（glzy8），提供海量管理资料免费下载！ 情况分析 公司战略和 核心竞争力 消费者需求和趋势 竞争环境 包括深入分析和理解卡夫的核心竞争力和公司战略 深入理解消费者需求：熟悉他们，倾听他们的观点 研究更广泛的趋势 全面理解竞争状况 分析和理解现有品类和相邻品类，或将产生的品类 机会区域 管理资源吧（glzy8），提供海量管理资料免费下载！ 发现消费者机会 宏观消费者和市场趋势和未来的消