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创意提案改善制度 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达 到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特 范 第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建 (一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行 (二) (三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能 (四)新产品的设计、制造(五) (六) 第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提 (一) (二) (三) (四) 提 案 第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表 3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱， 审 查 第五条 (一) (二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部 第六条 (一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评 分通过后，(评分表如附表 3.7.2)始可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会) (二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开 1～2 次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时 第七条 (一) 1 20 2 15 3 25 4 30% 5 10% (二) 1 15 2 20 3 15 254 25 255 25 处 理 第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提 第九条 第十条 保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月) 第十一条 (一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表 3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后(如附表 3.7.5)， (二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告 奖 励 第十二条 提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定， 凡采用者发给 1200～6000 元的提案奖金，未采用者发给 50 第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给 500～10000 第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请 核发 20000～100000 第十五条 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发 第一名：锦旗及奖金 5000 第二名：锦旗及奖金 3000 第三名：锦旗及奖金 2000 附 则 第十六条 提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司 第十七条 本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。