地铁工程财务管理中问题及措施.docxVIP

PAGE 1 - 地铁工程财务管理中问题及措施 在我国经济快速发展的背景下，交通建设事业稳步突进，为人们的出行提供了极大的便利。大量人日快速集中，由此带来的拥堵现象日益严重，已经成为难以回避的热门问题。作为一种常见的城市轨道交通工具，地铁的出现极大地方便了人们的日常出行，已经成为百姓出行的重要选择，在人们生活中扮演的角色越来越重要。为改善城市人群的出行需求，地铁工程建设渐成热潮。在工程建设中，财务管理的重要性不言而喻，如果财务管理漏洞较多、管理模式不健全，会极大影响企业的经济效益，制约企业的长远发展。在这样的背景下，结合地铁工程的具体实际情况，优化财务管理制度，能够为地铁工程的安全运营提供有效的安全保障。 一、地铁工程企业财务管理的重要意义 与常规工程施工项目相比，地铁施工项目周期长、投资大、涉及范围影响因素众多，与之相对应的财务管理工作相对复杂，涉及项目设计、招标、预算、采购、验收等多个环节，如果任意一个环节出现漏洞，都可能给项目运行带来一定的经济损失，其重要性不言而喻。基于此，在项目整个周期内强化财务管理意识，推进财务管理创新，做好风险防范管理工作，能够保障地铁工程的稳定运行。近年来，地铁工程项目遍地开发，随着国内外环境发生深刻的变化，地铁施工项目面临的市场竞争日益增加。在推行多元化战略过程中，企业财务管理面临新的发展要求。在地铁工程企业市场化发展的进程中，财务管理的内涵也发生着重要的变革。地铁工程企业在生产经营的过程中不可避免的要面临着资金的筹集、周转、投资，这些行为直接决定着企业的生产效益、规模以及信誉。从一定程度上来说，企业财务管理已经渗透到企业生产经营的全过程中。通过科学合理的筹措、配置、使用资金成本，牢固树立财务管理的重要地位，加强企业资产管理，助推企业利润的最大化，多元化挖掘企业的创收潜力，提升企业的市场竞争力。 二、地铁工程财务管理中存在的问题 1.财务概算存在偏差，资金配置缺乏均衡性。地铁工程项目运行过程中，财务管理人员应根据实际情况，结合工程项目的特殊性，制定科学合理的财务制度体系，明确概算指标。但是在实际中，由于部分人员没有严格审核基础数据，导致工程概算出现偏差，进而影响了台账的制定等后续工作的顺利开展。财务管理体系相对复杂，资金控制难度很大。在地铁工程项目管理中，通常需要专业的管理人员实施财务控制，在此基础上进行资金配置工作。因此，一方面要求财务管理人员需要具备完善的专业知识体系;另一方面需要了解相应的法律法规，只有这样才能够将财务管理工作与地铁工程的实际特点相互融合。但是在实际中，优质财务管理人才相对匾乏，导致资金配置缺乏均衡性。 2.缺乏严格的核算管理。受企业管理理念等多种因素的影响，部分企业的财务管理仍然存在诸多漏洞。部分企业管理人员思想陈旧，财务人员仍然偏向传统工作方式，财务控制力度欠缺。部分施工企业仅重视工程质量，对于财务管理仍然停留在单一的思想层面，对于财务管理的重要性缺乏正确的认知。随着地铁工程快速发展，地铁线路从过去的点线式开始向网面式转变，与之相对应的财务核算也由单线核算向多线核算，受此影响财务核算管理难度逐步提升。 3.财务管理重视程度不够。现代信息技术的发展为企业财务分析管理提供了有力的技术支持。企业财务信息化建设，能够有效解决“信息孤岛”问题，提升工作效率，但是面临数据平台的安全性问题，L匕如黑客入侵、数据扩散、虚假信息识别、企业机密文件安全性，在信息化建设进程中，财务安全管理仍然存在漏洞。此外，在财务管理体制方面，部分企业缺乏完善的监督管理机制，责任权利体制不健全。在财务监管方面，部分工程企业缺乏独立的监管部门，也有部分企业尚未形成严谨的制度规范，导致监管部门难以顺畅的开展工作，直接降低了企业财务管理的质量。 三、地铁工程财务管理的改进措施 财务管理已经渗透到地铁工程建设运行的全过程中。通过科学合理的筹措、配置、使用资金成本，牢固树立财务管理的重要地位，加强企业资产管理，能够有效地提升企业的市场竞争力。针对现阶段地铁工程财务管理中存在的财务概算存在偏差，资金配置缺乏均衡性，核算管理力度不够，财务管理重视程度欠缺等问题，本文从严格控制工程概算偏差、强化整体资金管理、实现资金的均衡配置、构建完善的财务管理制度体系、开展精细化财务管理、注重内部控制和监督检查等角度探讨了地铁工程财务管理的改进措施。 1.严格控制工程概算偏差、强化整体资金管理。为了谋求地铁工程项目的健康发展，创新财务管理模式已经成为相关企业发展的方向。充分发挥财务管理的规范性作用，明确各种资金的流向和用途，提升各项资金的使用效率，最大程度上控制地下工程概算的偏差。严格审批项目初期的预付款项，避免出现超支的现象。结合工程自身的特点，L匕如施工环境多变、施工技术复杂、施工难度较高等，灵活实施财务管理，针对可能出现