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生产部门组织与工作职责 厂长(经理)工作责任制度 □ 职务　 1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会 的决议。　 2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时 期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 　 3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标 和年度方针目标，不断提高企业经济效益。　 4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断 提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。　 5.实行全面质量管理，坚持质量第一，用户至上的方针，确保产品质量 稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。　 6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生 产。　 7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。　 8.坚持用人唯贤的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和 培养干部。　 9.贯彻各尽所能，按劳分