物业工程部人员月份考核表.docVIP

工程人员（）月份查核表 查核人员 查核项目 工作能力 分 团队精神 分 工作态度 30  查核月份：月所在班组 查核标准加减分 1、维修工作中发生失误致使设施破坏，损失在2000兀以下的，一次扣10 分，损失在2000元以下，5000元以下（含），发生一次扣20分，损失在5000兀以上的，做辞职办理； 2、接到报修无特殊原因未在30分钟以内抵达现场的，一次扣5分； 3、抵达现场后工作不尽责尽责或态度不好，修复后造成业主投拆的，一次扣3 分； 4、自已职责范围内的设施维修保养记录不清，未按上级领导要求维护保 养，一次扣3分； 5、巡检不实时不到位，在自己责任区内发生违章装饰未实时发现或上报 的，一次扣5分。 1、对领导安排的工作没有落实或落实后没汇报的，一次扣 3分； 2、当众顶嘴领导，拒不听从安排的，第一次扣 10 分，第二次扣20分； 3、无正当原因不参加集体活动的，一次扣 5分； 1、 有吃、拿、卡、要，收取 业主钱物的，一次扣 5分； 2、对领导安排的工作未按规准时间达成的，一次扣 5分； 3、故弄玄虚，欺诈领导，不如实汇报情况的，一次扣 7分； 4、工作时间喝酒，一次扣5分； 分至20 分种以内的，扣2分； 20分钟 1、迟到在10分种以内，一次扣1分，10 考勤 以上（含）1小时以内，扣 3分； 2、编造原因请假的，一次扣 5分； 分 3、无故不打卡，按迟到早退办理，