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农业创业**III主要内容创业概述一、创业概念及创业素质二、怎样创业三、农业创业分析案例分析一、成功案例二、失败案例I创业概述一、创业概念及创业素质1、概念 创业是指某个人(或团体)发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，以一定的方式（通过市场拓展成企业或产业)，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。 农业创业是指人们在农业行业领域内进行**（创业），如从事农业生产、加工、运输、服务等活动的过程。会能敢想2、创业素质 —成功创业者需要具备的素质坚定的创业精神良好的创业品质全面的创业能力强烈的创业意识 当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。 提高素质的途径：学习、改造，要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。 二、怎样创业创业如同婚姻:没有最好的,只有最合适的。一个项目是不是创业者的首选，关键要看适不适合你的实际情况。 选择了一个好的项目，创业就成功了一半。1、怎样选择项目立足长远 创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要性可以同搞对象相比；要善于发现市场潜在的需求，找到市场缝隙（有附加值、有特色)。 知己就是要清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是能够敏锐地发掘潜在的市场趋势和需求。知己知彼充分论证 以慎重的态度对待，认真调查研究，慎重地判断社会走向，捕捉初露端倪的苗头，经过一个充分的论证过程后再做决定。 通俗的表示成四句话：别人没有的、先人发现的、与人不同的、强人之处的。例如：某种公认资源的新商业价值；特殊气候的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。整合加特色 2、选择的原则A.发挥优势F.寻求结盟B.结合兴趣选择原则C.体现特色E.可操作性强D.市场需求稳定（1)必不可少的创业计划书（7)在失败中学会成长（2)周密的资金运作计划创业成功七大要点（3)不断强化创业能力与知识（6)盈利是最终目的（4)为自己营造一个好的氛围（5)学会从“走”到“跑”3、创业成功的要点三、农业创业（一）农业创业的前景1、政策机遇 （1）优惠的农业补贴政策 （2）产权明晰的土地流转政策 （3）透明的农业专项资金扶持政策 （4）税收及其它方面优惠政策　 2、市场机遇 （1）宽松的农产品市场环境； （2）逐步增长的消费需求； （3）方便快捷的现代交易流程； （4）法制化的农产品质量安全管理。 3、现代农业发展带来的机遇 （1）新型的城乡关系推动农业创业 者有所作为； （2）农业经营主体组织化、产销一 体化激发农业创业者敢于作为； （3）现代化的农业生产条件促使农 业创业者大有可为。（二）农业创业需要注意的方面1、重新认识农业 现代农业不同于传统农业，包容万象，知识包括天文、地理、物理、化学、计算机、营销等。因此只能从拿手的入手，专一样而后谋发展，创效益。 2、以市场为中心，做到因市种植、因价上市 紧紧围绕市场，围绕着农产品如何卖上好价钱，让市场和价格指导你种什么，什么时候种。这是**之前必需做的调查，记住先找市场再**。 3、以人为本，因人而作 发挥自身优势，选好项目，先挖出第一桶金后再图发展，这对白手起家者尤其重要。4、因地制宜，因时而种 因地制宜不可忽视，宜林则林、宜草则草、宜耕则耕。发挥自身地理气候优势，充分利用自然资源。5、精打细算，合理布局 如何提高用工效率，如何创造综合效益，要考虑到如何套种、轮种、立体化、产业化等。成本一降低，效益自然出来。6、出奇制胜 创新，新品种、新技术、新观念、新点子等能让你先获商机，稳操胜券。对小规模**农业，出奇能快速得到第一桶金，获得最重要的原始积累。 7、规模创造效益 要创造效益就得有一定的规模，没有规模就成不了大气候，规模化后不仅可以机械化、专业化、而且可以解决农产品的销售问题。小规模发展就要走联合、整合当地优势品种，区域化种植，走特色农业创品牌的道路。 II案例分析一、成功案例案例1 希望集团是当今中国具有影响力的私营企业，从事的行业涉及饲料、食品、商贸、房地产等多个领域，业务遍及全国，然而它当初以借来的1000元钱办育新良种场（养鸡）起家。原因1、胆识——有创业意愿后，付诸实践，敢于砸碎铁饭碗。2、成本控制——兄弟几个都是大学生，将所学知识与灵活的头脑相结合，在良种场里调配饲料、优选良种，生态循环创造了良好的增值途径。 3、洞察力——市场出现洋饲料时，敏锐的察觉到了商机，果断决定，自己生产高档颗粒饲料。4、科技——到世界各国考察学习，开办饲料科研所，专门聘请了30多位专家教授担任兼职研究员，请留学海外的学子提供最新的饲料研究信息,不断引进先进技术 。启示 1