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知名地产公司营销部组织构架薪酬管理方案(1)
知名地产公司营销部组织构架及薪酬管理方案(一) **公司依据大连知名地产商业地产有限公司二〇一四年四月一日实施的《项目营销系统薪酬调整实施细则》拟定了《**知名地产营销部组织构架及薪酬管理方案》。具体方案如下: 一、薪酬构架及组织设计总体原则 **项目公司是新成立的公司。**交通、经济欠发达,人才趋向性较差,依据本地实际状况,编制本方案。本次上报的总体原则如下: 1.符合集团人力资源要求。 2.结合本地实际人力资源及薪酬水平。 3.结合目前营销部实际的人力资源状况。 4.充分考虑在岗人员的多能化,
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