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石油销售公司业务管理试行制度
石油销售公司业务管理制度（试行） 第一章 总则 第一条为了加强管理，明确责任，理顺业务程序，使销售工作进一步规范化、标准化、科学化，适应市场经济条件下的竞争要求，制造更好的经济效益。依据国家对化工产品销售的有关规定及集团公司、上级单位的相关要求，结合公司实际，特制定本方法。 第二条本方法规定了石油销售公司（以下简称HB公司或公司）全部产品在销售过程中（销售与配置方案的编制、客户资质审核、销售业务流程、售后服务等）的工作程序和规范。 第三条公司的业务管理实行统一方案、统肯定价、统一运输、分片结算和明码标价、挂牌经营、先款后货的
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