有色重金属冶炼企业安全生产标准化评定标准.doc

.. .. PAGE 有色重金属冶炼企业平安生产标准化评定标准 自评/评审单位： 自评/评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长： 自评/评审组主要成员： 一、方针与目标 1.1目标 按照制度规定，对平安生产目标和指标实施方案的执行情况进展监测，并保存有关监测记录资料。 无平安目标与指标实施情况的检查或监测记录的，不得分；检查和监测不符合制度规定的，扣1分；检查和监测资料不齐全的，扣1分。 定期对平安生产目标的完成效果进展评估和考核，依据评估考核结果，及时调整平安生产目标和指标的实施方案。 评估报告和实施方案的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 未定期进展效果评估和考核的〔含无评估报告〕，不得分；未及时调整实施方案的，不得分；调整后的目标与指标以及实施方案未以文件形式颁发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。 1.2监测与考核 企业主要负责人应全面负责平安生产工作，并履行以下主要职责： (1)组织建立、健全本单位的平安生产责任制，并保证有效执行； (2)组织制定平安生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； (3)保证本单位平安生产投入的有效实施； (4)催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患； (5)组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案； (6)及时、如实报告生产平安事故。 企业主要负责人平安生产职责不明确的，不得分；没有履行主要职责的，每缺一项扣5分；本小项不得分时，加扣40分。 建立针对平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；制度中每缺一个环节内容的，扣2分。 建立、健全平安生产责任制，并对落实情况进展考核。 未建立平安生产责任制的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；每缺一个纵向、横向平安生产责任制的，扣1分；责任制内容与岗位工作实际不相符的，扣2分；没有对平安生产责任制落实情况进展考核的，扣2分。 二、组织机构和职责 2.1组织机构和人员 对各级管理层进展平安生产责任制与权限的培训。 无该培训的，不得分；无培训记录的，不得分；每缺少一人培训的，扣2分；被抽查人员对责任制不清楚的，每人扣2分。 定期对平安生产责任制进展适宜性评审与更新。 未定期进展适宜性评审的，不得分；没有评审记录的，不得分；评审、更新频次不符合制度规定的，每缺一次扣2分；更新后未以文件形式发布的，扣2分。 建立平安生产费用提取和使用管理制度。 无该项制度的，不得分；制度中职责、流程、范围、检查等内容，每缺一项扣2分。 保证平安生产费用投入，专款专用，并建立平安生产费用使用台账。 未保证平安生产费用投入的，不得分；财务报表中无平安生产费用归类统计管理的，扣2分；无平安费用使用台账的，不得分；台账不完整齐全的，扣2分。 2.2职责 制定包含以下方面的平安生产费用的使用方案： 〔1〕完善、改造和维护平安防护设备设施； 〔2〕平安生产教育培训和配备劳动防护用品； 〔3〕平安评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改； 〔4〕设备设施平安性能检测检验； 〔5〕应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； 〔6〕平安标志及标识； 〔7〕其他与平安生产直接相关的 物品或者活动。 制定职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业安康体检费用的使用方案。 无该使用方案的，不得分；方案内容缺失的，每缺一个方面扣5分；未按方案实施的，每一项扣5分；有超范围使用的，每次扣10分。 建立员工工伤保险、平安生产责任保险的管理制度。 无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，扣2分。 足额缴纳工伤保险费、平安生产责任保险费。 未缴纳的，不得分；无缴费相关资料的，不得分。 保障伤亡员工获取相应的保险与赔付。 有关保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料不全的，每一项扣5分；未进展伤残等级鉴定的，不得分；伤残等级鉴定每少一人，扣5分；赔偿每一人不到位的，本工程不得分。 建立识别、获取、评审、更新平安生产法律法规与其他要求的管理制度。 无该项制度的，不得分；缺少识别、获取、评审、更新等环节要求以及部门、人员职责等内容的，扣1分；未以文件发布生效的，扣1分。 三、平安生产投入 3.1平安投入 各职能部门和基层单位应定期识别和获取本部门适用的平安生产法律法规与其他要求，并向归口部门汇总。 每少一个部门和基层单位定期识别和获取的，扣1分；未及时汇总的，扣1分；未分类汇总的，扣1分。 企业应按照规定