原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目公司绩效评价及奖励制度
1 总则
1.1 为了客观地评价华润电力控股有限公司全资、控股、参股公司（简称
项目公司）的经营管理水平，激励项目公司经理人的业绩提升，实现股东价值最
大化和员工价值最大化，特制定本制度。
1.2 本制度适用于全资或控股项目公司（包括运营、新建、扩建、委托运
营、委托建设项目）经理人的绩效评价及激励。参股项目公司经理人的绩效评价
及激励参照本制度执行。
1.3 本制度所指的经理人是指由项目公司董事会聘任的总经理、副总经理、
财务总监/总会计师、技术总监/总工程师等高级管理人员。
文档评论（0）