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分摊举例： 成本中心 15530 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 100000 416100 电费 25000 Total 初级成本元素 125000 650000 人力资源成本 100000 合计余额 225000 计划管理 费城 成本中心 15530 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 100000 416100 电费 75000 Total 初级成本元素 175000 650000 人力资源成本 300000 合计余额 475000 追踪者 费城 成本中心 11200 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 300000 473110 电话租金 100000 合计 初级成本元素 400000 650000 人力资源成本 (400000) 合计余额 0 人力资源部雇员USA 25人 75人 * 第二十八页，共四十页。 休息一会 * 第二十九页，共四十页。 内部定单业务 业务流程 信息系统 计划编制 费用过帐 期末处理 * 第三十页，共四十页。 实际成本费用 内部定单 内部定单基本业务流程 总帐科目 成本要素 计划成本费用 计划/实际/差异分析表 成本中心/定单 定单结算 * 第三十一页，共四十页。 内部定单 内 部 定 单 是 成 本 控 制 范围 中 的 一 个 组 织 结 构 单 元， 用 以 收 集 ， 监 控 和 报 告 内 部 任 务 的 成 本 . 这 些 内 部 定 单 进 行 定 期 结 算 ，以将归集的成本费用分配到 成 本 中 心、 其 他 内部定单 、 总 帐 科 目 或 资 产等 。 定单组 相关的多个内部定单的集合 主数据：有效期间 公司代码 业务范围 结算规则 * 第三十二页，共四十页。 内部订单组 职工宿舍工程 在建工程 产品研发 工程项目 办公楼扩建 …… 新品研发 产品改善 …… 定单组 内部定单 * 第三十三页，共四十页。 信息系统 实际/计划比较表 实际/实际比较表 行项目 主数据索引 提供各期间实际 / 计划数据的比较分析 提供CO凭证、定单行项目查询等功能 提供各年度之间实际 数据的比较分析 提供成本要素、内部定单等主数据清单 * 第三十四页，共四十页。 计划编制 内部定单计划编制 统计指标计划编制 按成本要素明细编制各期间计划 定义内部定单的计划统计指标值 * 第三十五页，共四十页。 实际过帐 FI 费用过帐 CO费用重过帐 通过FI凭证直接过帐到内部定单 通过CO凭证将定单费用重新 过帐到其他定单/成本中心。 * 第三十六页，共四十页。 期末处理 定单结算（settlement） 定义算规则： 指定接收方类型； 指定接收方； 指定比例或标准； * 第三十七页，共四十页。 成本中心 15530 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 100000 416100 电费 25000 Total 初级成本元素 125000 合计余额 125000 成本中心 15530 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 300000 416100 电费 75000 Total 初级成本元素 375000 合计余额 375000 内部定单 41000 成本要素 描述 $ 420000 直接人工 400000 473110 电话租金 100000 合计 初级成本元素 400000 420000 直接人工 400000 473110 电话租金 100000 合计 初级成本元素 400000 合计余额 0 25% 75% 发生什么？ * 第三十八页，共四十页。 谢谢! * 第三十九页，共四十页。 内容总结 控 制。作业类型: 维修作业。50人 50％。1000 X 30%＝300元。提供各期间实际 / 计划数据的比较分析。发送者 A 要分配 $100,000 给三个接收者，各接收者的。C: 50 portions。Total: 200 port