创业实训第一次课.pptxVIP

创业模拟实训;大学生创业现状;大学生创业失败的原因;将创业课程列入高校教学计划;历届大学生就业情况;本门课程评分方法 ;;什么是创业？;创业的功能;创业的关键要素;创业的类型;创业的过程;创业精神;职业生涯规划与创业;职业生涯规划与创业;创业管理;创业管理与企业管理;创业管理的特点;创业机会识别;案例分析;创业机会评估;创业机会评估;创业项目的选择;创业项目选择的原则;创业项目选择的注意事项;创业风险类型;;什么是《创业之星》;创业之星的四大模块;第一部分：创业测评及分析;;第三部分：创业准备;第四部分：创业管理;;《创业之星》模拟环境;;实训目标;课程四阶段;主要数据规则;消费群体;产品设计 ;产品研发 ;生产制造 ;设备名称;3.人员招聘;4.原料采购;5.市场开发及资质认证 ;市场营销 ;;2.产品价格 根据所学的定价策略，选择不同的策略。比如，第一季度市场空白，只能结合成本和限价进行定价。第二季度以后还需考虑到价格竞争。 3.产品口碑 产品的口碑是由企业累积的销售量决定的，针对不同消费群体全部销量影响了全部产品？每一种产品的销量只影响该种产品？ 4.产品销售 销售指的是销售能力，也就是销售人员的多少，在这个市场我不需要这么多销售人员时，雇佣多一些销售人员是否会带动在全国的销量呢？ 5.产品功能 产品功能其实就是产品设计，不过还需要在产品成本上进行权衡。; 此部分可以说是整个创业之星的核心，想要在比赛中取得好成绩，其关键在于深入了解他的评价体系，盈利表现、财务表现（特别是财务表现中各项财务指标的关系）、市场表现，投资表现和成长表,他们各自在评价体系中的比重并不相同，我们要做的就是使整体指标最高。;什么是创业计划书;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书的内容;创业计划书之6M方法;创业计划书的编写技巧