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sixsimga 六标准差简介 sixsimga六标准差简介 柳市 林公孚 前言 代企ii者已查x到，如今世界市錾巷@然地ξa品品|、r格、以及客m意的要求水剩日益提升。他深知，^去工i界用的三什睿3σ）的管制水剩砉苤蒲u程在定b，使其不合格率控制在2.7x10?3以下的做法，已o法m足客ω咂焚|的要求。他莫不相以六什睿6σ）的管制水首晕乙求，以期a生荨ｓ靡在a得客的完全m意。 @n3σ步骤m到6σ剩余产品的不合格率降低了135F倍（2.7x10×13/2x10×191.35x10×16），是代理企业I经理C项目的杰出I。就阴影所能及的范围而言，它也使6σ在船完工之前，各行各业的人对D最感兴趣。 何^六什 标准差是指在某一只活苍蝇或大象出生过程中的一定量的变化，但也有一定的范围或Q值。带σ表示英语ZXσ。 六什睿sixsigma、6σ、6sigma或六西格）依y上的意x代表一不良捣浅ｉ俚哪耍少到以百f挝唬partpermillion,ppm,）的目耍意即「生a^程中（process）每百f次的操作（dpmo）中，只允s出f3.4不良（3.4ppm）的c」。⑺c以往工i界用的3σ的管制水省赴偃f次的操作中，允s出f66,810不良」比^，自是栏穸嗔耍比^如下：品|水3σ4σ5σ6σ不良/100f66,8106,2102333.4管理者λ感d趣，因它能橛幸狻缸非罅闳秉c」者，提供具w的做法。管理者可藉它黹_l人力y源，使t工有意、有能力氖鲁掷m改m品|活樱以_6σ作i品|的目耍亩a生「以工s的傲」。倘能做到@c，m所提供的a品/服眨必然v受客g迎。六什钊n常的名~定x 1.就YW的GZ^C而言，它想要的表u我们想要做的是验证某个B分布R、某个过程或某个产品的特定密钥的C速率。在案例R中，在长B歌中，公船w拥有所有的母船w，并且每十次中只有1.98倍的y值落在合格的柳狮之外。 2、摩托_拉公司定x：⒘y^程中的可能性{入考量，允s^y所得颖酒骄值δ酥底疃嘤1.5σ之偏移。移1.5σ後，t所^y的流程或a品在既有的品|格下，每百f次⒅挥3.4次落在六什畹慕缦拗外。3、奇子公司⒘希格的定x椋骸噶鞒堂堪偃f次的操作c，只允s出f三c四失`（3.4ppm）」。 第一个和第二个是Mu YW的GZ^C，它决定了X。到第三个T，它可以（2）将橐吾属环n改为M。MP减少了L产量的不足，减少了波浪M和重工业，从而提高了M客户的满意度。 原者摩托_拉公司 上图6δ的概念是一辆漂亮的摩托车。摩托罗拉公司mikelj Harry博士在1985年提出，R公司正面临R日本u产品的威胁。高A的经理警告X，他总是被碳酸氢钠引燃，这正通过牛奶和牛奶来解决。只有做好整个wt工作，改变服务轻率客户的方式，减少产品数量，他才制定了“全面客户m意向”政策，并开始推广6 in U制造流程δProduct | C reduces I RG。由于其卓越的成绩，它在1988年获得了“第一姐妹”家居产品奖。 摩托_拉公司於1990年代中期更6δ的手法u大到研l、n售、铡⒐芾淼确詹块t，全公司每一部t都朝向「客m意百分之百」的w目诉~m，其功效自是非凡。依公司董事lc.b.galvin於1992年o公司同仁公_信中宣q：「1991年的u造成本省了七|美元，耐菩6δ_始以恚累e省狄喔哌_二十二|美元，此外，行政部t施6δ方法者，亦有s多重大的改m」。摩托_拉公司在1995年w洲品|上所做的蟾骘@示：1990年到1995年在非u造^程中省金~亦高_五十四|美元。@n以高蟪底直磉_推行6δ品|改m的功效，引了企i界的格外注意。 摩托车拉动公司的6δ监管方法 80年代初期摩托_拉公司，想m入日本呼叫器市觯⒆约汗司a品c比^，赫然lf自己公司a品品|hd於日u品，因此下定q心，o6δ品|水剩聿嗟馗倪ma品品|。 根据北京大学科技学院教授W的研究，二十世纪的O70年代艺术I的调控模式与2δ控制模式相似，CP＝0.67。到了20世纪80年代，art I的控制模式是第一个m，相比之下，美国的监管方为3δ，日本和美国δ控制模式0.6720 o80s 3δ控制模式1.0020 o80s 4δ1.33 20世纪初o80s 5δ1.67 20年代中期o80s摩托车6%年终不合格率δ控制方公式：4.5δ公式CP:CP=1245的加工能力越大，即产品的加工能力越大，CP:CP=1245，即CP=1.00。CPK表明，u过程中心C和X的平均值为R。CPK越大，T和X的偏差越小，也就是说，u过程的公差中心目标越大，即“质量能力”C“管理” 理能力」二者c合的y果。