北京奥瑞金种业股份有限公司战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告.pptVIP

国内一些上市公司也已经对公司高管人员采取股权激励 激励方式 公司名称 激励对象 虚拟股票期权 上海贝岭 高管和技术骨干 委托其他机构购入股票激励 电广传媒 高管 购入股票激励 泰达股份 高管和技术骨干 自行购入股票并锁定 浙江创业 高管 风险收入的70%由国资公司购入股票，在三年内锁定 武汉中商、武汉中百、鄂武商 董事长、总经理 奖励前6月由控股股东购入的股票 飞乐股份、飞乐音响 董事长、总经理 国有股配售，股票期权方式 吴忠仪表 高管 增发新股，股票期权方式 清华同方、清华紫光 高管和技术骨干 增发新股，股票期权方式 中兴通讯 高管和技术骨干 浮动报酬70%购股锁定 三木集团 高管 东阿阿胶 高层、中层管理人员 自行将部分奖金用于二级市场购股并由公司锁定 工作描述体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 职业发展体系 第三十页，共四十七页。 为员工建立具有广度和深度的职业发展道路, 有益于员工满意度的提高, 促进整体绩效提升 工作描述体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 职业发展体系 技术职梯 管理职梯 业务职梯 第三十一页，共四十七页。 今日议题 1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系 3、企业人力资源管理体系建设案例 第三十二页，共四十七页。 职务说明书是工作描述体系的核心 1、岗位职责 该部门总体职责的细化，是指导部门内所有岗位员工努力完成部门任务的具体内容 2、权限和责任 该岗