北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告咨询报告二：管理组织.pptVIP

? 欣和公司的组织结构图 第三十页，共五十八页。 ? 欣和公司的部门职责 总经理办公室 财务部 开发部 经营部 第三十一页，共五十八页。 ? 总经理办公室 第三十二页，共五十八页。 ? 总经理办公室的职责（一） 承担公司领导的秘书工作 起草、编制、下发和上达所有以公司名义发布的公文 公司文件及重要资料的登记、整理、存档 负责公司的对外联络，接待公司来客 公司的公关活动 组织公司会议及重大活动 处理公司法律事务 第三十三页，共五十八页。 ? 总经理办公室的职责（二） 实施对公司的战略管理 制订公司规划 制订经营计划 进行经济统计分析 公司经济考核的实施 指导各部门的计划、统计和经济考核工作 根据公司的发展规划及各部门的实际要求制订公司的人力资源长期、中期、短期需求计划，并根据需求计划配备人力资源 第三十四页，共五十八页。 ? 总经理办公室的职责（三） 负责员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务，管理员工的人事档案 劳动纪律、工资、劳动保护、福利和保险事务的管理 根据公司员工的实际状况和企业发展的需要，制订并实施公司的人员培训计划，提高公司员工的整体素质 公司后勤管理 公司的办公设备、设施的维护与保养 公司人员及财产安全管理 第三十五页，共五十八页。 ? 总经理办公室—文秘 第三十六页，共五十八页。 ? 总经理办公室—发展计划 第三十七页，共五