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? 制定岗位测评工作方案 岗位测评工作方案的内容 1、岗位测评的目的与宗旨 2、岗位测评的领导与组织成员 3、岗位测评的步骤与时间进度 4、岗位测评工作原则 5、岗位测评工作的考核 第六十二页，共九十八页。 ? 岗位分类 按照一定的标准对岗位进行分类 这些标准可以是： 岗位工作环境 岗位所需素质结构 岗位所担负的责任 岗位工作的其他特点 第六十三页，共九十八页。 ? 确定测评要素 岗位要素分为四个方面 1、岗位的复杂难易程度； 2、岗位的责任； 3、劳动强度与环境条件； 4、岗位作业紧张困难程度。 第六十四页，共九十八页。 ? 确定岗位测评项目（一般） 1、劳动负荷：劳动负荷的大小 2、工作危险性：工作伴随的危险性、后果的伤害程度、引起职业病的可能性。 3、劳动环境：岗位的自然和物质环境因素：温度、湿度、照明、空气、气味、噪声、振动、通风、色彩等。 4、脑力劳动紧张疲劳程度：工作时，人员脑力劳动及精神上的负荷量：单调程度、工作速度、要求的精度、需要的机敏程度、注意里程度、持续时间等。 5、工作复杂繁简程度：岗位任务牵涉面的深度和广度。 第六十五页，共九十八页。 ? 确定岗位测评项目 6、知识水平：执行本岗位任务必须的基础和理论知识、 所受教育的程度。 7、业务知识：与本岗