成都某地产中心高端城市综合体项目度营销方案.pptVIP

　　保利中心LOFT产品实得单价为8405元/平米，按175%得房率计算，均价约为14000元/平米。 市场比较法——LOFT推导 LOFT公寓部分丰富了全案的产品序列，丰满了本案城市综合体整体形象。这一产品的角色任务是实现合理价值利润。因此，合理的价格定位尤为重要。 第六十二页，共一百一十五页。 总体策略 整合形象入市，分步推售，相互借力 整合形象入市，借势超甲级写字楼、高端住宅、LOFT公寓、奢侈品旗舰长廊综合体构成，强调并拉升领馆棕南核心区首席城市综合体品质形象； 考虑现金回笼、产品差异及其带来的目标客群的相对竞争，分步推售，避开同门竞争； 因本案产品品质上均属高端，且住宅、写字楼、LOFT公寓及商业均能相互形成品质支撑，相互借力，实现品质拉升。 第六十三页，共一百一十五页。 具体推货策略 住宅先行，快速实现资金回笼 考虑本案先进回笼及项目可持续性开发，具体推货上遵循“住宅先行”的原则； 先推售北楼（296套），南楼产品数量较大（629套）后续推出。 Loft次推，延续住宅推广，利借势住宅人气 本案住宅售罄后再推售loft，利用住宅的热销实现产品间的转化。LOFT产品住、商明确楼栋，避免商住混杂造成的营销难题。 写字楼及商业收官，借势项目产品呈现，最大化实现项目利润 考虑写字楼对工程呈现度的销售依赖，以及商业对住宅及LOFT公寓呈现度的依赖，最后推出写字楼及商业，全面实现项目