财务总监年度述职报告工作总结汇报总结汇报实用文档.pptVIP

2.1 财务工作思路 ——09思路“1-1-2-9 ” 09年，财务工作将以公司深化改革为契机，以保增长和提升经济运行质量为核心，以“管理增值”活动为手段，以提升财务工作层次为依托，基于战略、客户、竞争标杆优化资源配置，不断强化危机意识和内部管理，深化风险识别及管控能力，淡化宏观经济和市场环境影响，全力提升财务支撑能力和服务能力，促进生产经营目标的完成，推动公司国际化发展战略稳步前进 。 明确 “1” 个核心 ——明确以保增长和提升经济运行质量为财务工作核心 牵头 “2” 项工作 ——即成本领先和公司经营目标落实工作 “9” 个重点方面 应对金融危机 狠抓成本工作 精益预算分析 完善内部控制 强化现金管理 统筹税收工作 夯实基础管理 打造一流队伍 提升采购能力 第三部分　2009年工作设想 完成 “1” 大目标 ——完成（上级单位）下达的生产经营目标，推动公司国际化发展战略稳步前进 第三十一页，共四十八页。 3. 精益预算分析 2.狠抓成本工作 8.打造一流队伍 4.完善内部控制 7.夯实基础管理 1.应对金融危机 9大工作 第三部分　2009年工作设想 5.强化资金管理 9.提升采购能力 2.4 财务工作思路 ——09思路“1-1-2-9 ” 6.统筹