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设备检修管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司设备检修管理工作，提高设备检修管理水 平，保证设备安全经济运行，依据国家有关法律、法规，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属各单位。 第三条 设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取 的技术措施,包括检测和修理。 第四条 设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消 除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期 运行。 第五条 设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、 预防检修和事后检修等多种检修方式相结合，积极推行以可靠性检修 为中心的维修，针对不同情况采取不同方式进行检修。 第六条 设备检修遵循原则 （一）应修必修，修必修好，修必节约，能修不换。 （二）恢复性检修与改善性检修相结合。 （三）保证设备检修质量、科学合理检修时间和降低检修费用。 （四）以安全运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相 适应。 （五）设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。 第七条 在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新 设备和先进管理方法。 第二章 管理职责 第八条 设备检修和质量管理由设备部负责管理。由使用部门 体实施。 第九条 设备部职责 （一）贯彻执行国家有关法律、法规，制定设备检修管理的制度、 规定、规程和标准。 （二）检查和监督生产单位执行情况。包括检修前人员安全教育， 检修工作交底，工作项目，各种作业证件的办理，各种安全措施，应 急预案等情况。 （三）组织制定并实施检修计划，确保检修工作安全、优质、高 效。 （四）如果需要外包工程，应确认承包商资质，并对其进行考核。 （五）总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经 验交流活动，推广和应用先进设备检修管理方法和技术，组织参加公 司举办的设备检修管理各种技术交流活动，不断提高设备检修管理水 平。 第十条 设备使用部门职责 （一）贯彻执行设备检修管理的制度、规程、标准和规定。 （二）负责编制、上报并实施本单位设备检修计划。 （三）负责设备检修和紧急抢修的现场管理。 （四）负责相关安全作业证的办理，并落实相应防范措施。 （五）负责设备检修质量验收和工作量的确认。 （六）参与检修承包商资质确认，并提出考核意见。负责办理检 修合同。 （七）负责设备检修（包括检验检测）记录和数据的整理和归档。 第十一条 商务部职责 （一）按设备检修计划和储备定额的要求及时、足额、优质、价 格合理供应所需物资。 （二）对所供应的物资的质量负责，确保满足技术和使用周期的 要求。 第三章 检修计划管理 第十二条 设备检修计划是生产经营计划的重要组成部分，是各 单位组织设备检修工作的主要依据。 第十三条 设备部应根据设备的技术变化状况，结合生产安排， 编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备 检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采 用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织 检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编 制检修计划、制订检修方案提供依据。 第十四条 检修计划主要有年度检修计划、装置停车检修计划、 月度检修计划等，设备检修计划由设备部负责编制，经公司审批后执 行。 第十五条 对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，同时要告 知设备部。计划列入下月检修计划。 第十六条 设备使用部门应及时对检修计划的完成情况进行统 计、分析。分析要客观、内容要翔实可靠，数据统计要准确，对今后 提高检修准确率要有参考价值。 第十七条 设备部负责对检修计划的完成情况进行汇总分析并在 公司设备例会上通报情况。 第十八条 各单位应加强对设备检修计划的管理，大力推行信息 管理技术。 第四章 检修项目实施管理 第十九条 设备部和设备使用部门