安全管理绩效考核与管理评审制度-公司管理实用文件（2022年参考新模板）.docVIP

安全管理绩效考核与管理评审制度-公司管理实用 文件（2022年参考新模板） 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 32741 第一节 目的 2 7367 第二节 适用范围 2 1805 第三节 职责与分工 2 8356 第四节 内容与要求 2 14613 第五节 相关制度 4 13524 第六节 相关记录 4 第一节 目的 第一条 为了不断完善公司的安全标准化工作，提高安全管理绩效水平，保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本制度。 第二节 适用范围 第二条 适用于本公司安全标准化体系的绩效考核、管理评审。 第三节 职责与分工 第三条 主管部门：安全部。负责组织编制绩效考核和管理评审计划，并负责组织进行绩效考核，汇总管理评审意见及对改进措施进行跟踪验收。 第四条 相关部门：生产车间，负责配合安全部完成管理评审工作，并及时对各部门工作完成情况进行考核。 第五条 各部门、车间：准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。 第四节 内容与要求 第六条 绩效考核的组织实施 一、公司成立以总经理为组长、安全部长为副组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。 二、正常情况下，每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况，由组长决定