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零售企业的人力资源管理 谈到人力资源管理战略，还是要从业务战略说起。人力资源管理战略也是为业务战 略服务的。但有些企业似乎步入了一个误区：因人制定战略，由人才决定企业的战略，即首 先考虑有什么样的人才可用，而不是考虑应该向什么样的业务去发展。我就听说过这样一件 事：有一家零售企业因为同行竞争对手的北京区总经理前来应聘，觉得这个人选非常满意， 所以就为了录用他，提前两年进入北京地区开店。这样做看来是不当的，对各个地区的进入 和发展应该是水到渠成，该什么时候进入这个市场，就在什么时候进入，不能让发展战略为 一个人才所左右，