团队建设与管理考试重点.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES 选择题 P7 团队的基本作用:1、充分利用资源;2、增加组织效能;3、提高组织决策效能;4、提升内在工作效率;5、增加凝合力;6充分体现人本管理;7、多方面促进组织效益提高。 P20 团队类型的新发展:1、跨部门(组织)团队;2、学习型团队;3、虚拟团队。 P40 团队凝合力的表现:1、归属意识;2、亲和意识;3、责随意识;4、骄傲意识。 P57 团队成员成长的五个层次:1、缓慢成长;2、胜任工作的成长;3、自制的成长;4、扩充的成长;5、倍增价值的成长。 P88 个人发展激励:1、职业发展;2、目标激励;3、晋升和增加责任;4、培训及其他学习机会;5、工作内容

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