2022年企业发展计划书整理.pdfVIP

四川 xxx 投资管理有限公司 2013 年企业发展计划书 为实现公司既定的战略发展目标，在确保公司正常经营的前提下，同时服务于 广大消费者，经听取各方意见和建议后，现制定如下发展计划，请下属各公司以 此为 2013 的工作指向，细化并执行各项计划和任务，同时根据实际工作情况，创 新、务实地开展工作，力争实现 2013 年的各项工作目标： 第一部分： 2013 年主要任务及目标： 2013 年总体经营思路：公司经营以 “xxx ”餐饮品牌为核心，以物流公司、劳 务公司为主，带动包装厂和租赁公司同步发展，具体如下： 1、强化安全管理、预防安全事故发生 ：2013 年在公司加速发展的同时，始终把 “安全管理”放在首位， 年度目标： 消防安全责任事故为 0，食品安全责任事故为 0，人员及财产安全事故为 0 2、夯实餐饮基础、逐步筹建餐饮连锁 ：实现蜀宴店、食坊店、太平蓝莓基地的经 营收益增长 10%~15% ，并在双流复制 “凉水井食坊店”，同时在条件成熟的时候， 逐步在成都、龙泉等地，以“川韵传承菜”为导向，筹建“ xxx ”餐饮连锁店。同 时在餐饮方面把“凉水井 .蜀宴“店作为餐饮管理公司培训示范基地。 3、规范车辆营运、 快速建立物流网络 ：规范物流公司的全面营运和管理， 在 2013 年实现公司自有车辆 100 辆，力争突破 120辆，年业务收入 160 万的目标。 （三年 之内达 500 辆） 4、抓好基础建设、分期开发蓝莓基地 ：抓好基地自身建设，通过招商引资方式， 完成太平凉水蓝莓基地的二期、三期的多元化开发。 5、整合劳务资源，增加劳务项目收入： 做好现有的劳务工程，巩固现有的劳务业 务关系，整合资源， 开拓新业务， 在 2013 年实现劳务总收入 400 万元，利润达 80 万。 6、规范企业管理，参与社会公益活动： 完善各岗位工作流程、职责及考核标准， 并落实岗位责任制，实现制度化、人性化管理相结合。同时通过参与社会公益活 动，作一个能“担当”社会责任的企业。使每个职员都能成为感恩之人！ 1 第二部分：主要行动措施 一、 安全管理 1. 制定公司消防安全、食品安全、人身及财产安全事故应急处理预案，并开展培 训和学习。 2. 在春季和秋季举行两次员工参加的消防培训或演练， 同时在每月的月会上强调 安全事项。 3. 在新员工入职时对其进行安全知识培训。 4. 物流公司每月召开驾驶员安全学习会，并作好培训记录和存档。 5. 安全责任定岗定人， 各部门负责人是本部门的安全责任人， 同时有责任和义务 协助其它部门，共同维护日常安全。 6. 完善公司各经营场所内的安全警示牌、消防标识牌等；同时对各安保人员、守 夜人员进行必要的装备配置和安全应急培训等。 二、 餐饮公司营运 1.菜品管理： 在 2013 年继续秉承“做好川菜传承者，成为川菜发扬者”的理念，重点围绕 菜品质量、多元化、创新、突出特色，这四个方面，巩固现有菜品，开发新菜 品，同时参考成本、周边竞争状况、目标消费者情况等对价格进行合理调整， 进一步提高顾客的菜品满意度。 目标：每月开发两道热菜、一道凉菜；菜品毛利率达 55%；客人菜品满意率达 标；食品安全责任事故和厨房消防安全责任事故为 0 。 2. 服务管理： 包括员工的仪容仪表、礼貌服务、等待时间、服务态度、附加服务、客人交流 等方面的培训和日常检查。目标：顾客投诉