个人工作计划.docVIP

总工室近期工作计划 公司领导: 遵照总裁关于总工室有关问题的指示，特草拟总工室近期工作计划，请领导审阅。 总工室基本建设： 1 尽快设置资料室，统一管理技术文献资料、图纸。包括可行性研究（方案设计）阶段、初步设计（扩初设计）阶段和施工图设计阶段的各类档案资料。设计及其它工程规范、标准图集、技术手册，专业技术书籍。建议领导批准购买国家强制性规范合订本及标准图集。 2 人员最低配置除安装(给排水、强弱电、暖通)外宜有，建筑、结构各一人，装饰一人，景观（兼总图规划）各一人，资料员一人。并逐步增加各专业人数至合理水平。 3 以集团公司《运作管理手册》为指导准则，编制详尽的总工室工作规程，包括职能中所有工作的流程及质量标准，用以规范总工室各专业人员行为、提高工作质量。工作流程编制工作预计在08年1月底前完成。 春节前主要具体工作： 1 学习贯彻公司管理制度及工作规程 2 天工开物园工程的施工图纸复查自08年1月5日开始，积极开展施工过程的管理工作 3 美庐荟工程的施工图设计管理，在08年１月23日收图后迅速开展施工图审查工作，