项目质量保障体系及措施.pdf

项目质量管理保障体系及措施 一、工程管理的主要内容作一介绍： 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另 一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。 在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理 中的重点： 1. 人力、财力、物力资源的调配 2. 设计、施工、服务环节的进度监管 3. 设计、施工、服务环节的质量监管 4. 设计、施工、服务环节的安全监管 二、对遵守法律法规的管理 取得合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且