项目财务管理制度.pdf

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2022-04-07 发布于江苏
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十二、项目财务管理制度 1、项目经理部财务印鉴采取分散管理、相互制约，公司分管总监一枚，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。 2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性和有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报公司领导。 3、对于发生的业务，应开具行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人凭购物收据和清单，经保管和报计划单的的施工员以及项目经理同意后，由财务办理。 4、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、收款人，并盖有销售单位发票专用章或财务专用章。发票