商业广场商家库管理作业指引.docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 商业广场商家库管理作业指引 商业广场商家库管理作业指引  一、工作计划  1.商家库管理工作包括：商家开发、商家库维护、组织评估。  2.招商中心管理部为商家库管理工作的责任部门，并：  a)根据商业四级计划监督商家开发进度。  b)评审商家登记信息，定期汇总商家资料至商家资格审查小组审批。  c)定期更新、维护商家库信息。  d)定期组织商家资源评估，调整商家分级，清退不合格商家  二、商家开发  1.所有希望与宝龙合作的商家，可经以下渠道，进入商家库：  a)招商中心主动联系的商家。  b)各商业公司录入或内部员工推荐的商家。  c)网上登记、市场了解、关系单位推荐的商家等。  各级别商家信息，由相应的“商家选择主导部门”录入，特殊情况无法及时录入的，由招商中心管理部督促专业管理部门和业务对接部门补充。商家信息录入后，均转至招商中心管理部初步判断，筛选出基本信息符合要求、与商家库管理制度和历史记录无冲突的商家信息，进入商家资格审查阶段。  2.商家资格审查：  a)复核、预审  招商中心管理部负责核查商家登记信息，比对商家配置标准、业务需求。商业信息的输入部门须及时