第三章种子营销环境分析.pptVIP

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  • 2022-04-08 发布于重庆
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? (六) 种子企业生产规模小,种子质量难保证,影响种子的竞争力 因企业规模小造成多方面的弊端:①获利空间小,按照规模经济的要求,合理的经营规模是企业获得利润的保证;②不易形成育、产、销一体化,企业缺乏自主选育的品种和品牌;③不能保证隔离区内种子的纯度,有时掺杂农户的杂交品种。 第三十页,共七十八页。 ? 种子的技术性强,当销售季节结束,企业剩余的种子需要转到来年销售时,必须将种子晾干至一定的水分含量以下进行贮藏。一般随着时间的推移种子的发芽率会越来越低,当发芽率低于国家规定的85%时,该种子也就不能销售,只能转为商品粮了。 保证种子质量是国际跨国公司的共同特点 第三十一页,共七十八页。 ? (七) 种子生产经营存在多重风险且缺乏风险分担机制 新品种选育周期长、投入高,生产的前置期长且最终的收种产量受自然条件影响大,对仓储的要求高,市场需求不确定。也就是说种子生产经营面临着自然风险、技术风险、市场风险、财务风险等多种风险。尤其是一旦遇上自然灾害,种子企业会造成很大的损失。由于目前我国还缺乏完善的农业保险制度,风险只能由企业自己承担。 第三十二页,共七十八页。 ? (八) 加入WTO使种子企业面临更多的挑战 1.营销环境复杂化,世界种子市场发达国家占优势,国际竞争激烈 从品种来看,除杂交水稻外,我国具有国际竞争力的品种很少。 第三十三页,共七十八页。 ? 在参与国际竞争

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